3 Gün Süren Danışman-Odak Grup Çalışmalarının Değerlendirilmesi Toplantısı Gerçekleştirildi.
EFQM (European Foundation for Quality Management) Modeli kapsamında gerçekleştirdiğimiz ve Kalite Yönetim Koordinatörlüğü Ekibi ile birlikte yürüttüğümüz 3 günlük Danışman-Odak Grup çalışmalarını ayrıntılı bir biçimde değerlendirdik. Bu kapsamlı değerlendirme sürecinde, aşağıdaki unsurları dikkate aldık:
Çalışma Amaçları ve Hedefleri: Bu çalışmaların temel amacını ve hedeflerini net bir şekilde belirledik. EFQM Modeli ile uyumlu olarak, organizasyonun mükemmellik yolculuğunda hangi aşamada olduğunu ve neleri başarmayı amaçladığını açıkça tanımladık.
Katılımcılar ve Paydaşlar: Çalışmada yer alan danışmanlar ve odak grup üyelerinin kimliklerini ve rollerini detaylı bir şekilde tanıttık. Bu kişilerin katkıları ve uzmanlıkları, değerlendirme sürecinin kalitesini artırdı.
Değerlendirme Süreci: Danışman-Odak Grup çalışmalarının nasıl yürütüldüğünü ayrıntılı bir şekilde açıkladık. Hangi yöntemlerin kullanıldığını, toplandığı verileri ve verilerin nasıl analiz edildiğini detaylandırdık. Ayrıca, verilerin güvenilirliği ve doğruluğu konusundaki kontrolleri vurguladık.
Bulgular ve Analizler: Saha hazırlık çalışmaları sırasında elde edilen verileri ve bilgileri analiz ettik. Bu analizler sonucunda organizasyonun güçlü yanları, zayıf yanları, fırsatları ve tehditleri net bir şekilde ortaya koyduk. Verilerin rakamsal ve nitel analizlerini sunarak, mevcut durumu ayrıntılı bir şekilde anlattık.
Öneriler ve İyileştirme Fırsatları: Değerlendirme sonuçlarına dayanarak organizasyona önerilerde bulunduk. Bu öneriler, Ahiliğin İznide Mükemmelliğe yolculukta atılacak adımları, süreç iyileştirmelerini ve stratejik gelişim fırsatlarını içeriyor. Her öneriyi uygulanabilirlik ve etki açısından değerlendirdik.
Sonuçlar ve Son Değerlendirme: Danışman-Odak Grup çalışmalarının sonuçlarını özetledik ve organizasyonun EFQM Modeli'ne uygunluğunu değerlendirdik. Bu sonuçlar, organizasyonun mükemmellik hedeflerine ne kadar yaklaştığını ve neler yapması gerektiğininin önemini belirledik.
Gelecekteki Adımlar: EFQM Modeli'ne uyum sürecini ilerletmek ve organizasyonun mükemmellik yolculuğunu sürdürmek için önerilen adımları ve takip edilmesi gereken aksiyonları belirttik.
Bu değerlendirme toplantısı, EFQM Modeli'ne dayalı çalışmaların organizasyonun kalite yönetimini ve mükemmellik stratejilerini nasıl güçlendirebileceği konusunda önemli bir rehber sağlamaktadır. Bu çalışmaların, organizasyonunun karar verme ve stratejik gelişim süreçlerine katkı sağlaması amaçlanmaktadır.
15.09.2023 17:56 || 279 kez okundu.