Kırşehir Ahi Evran Üniversitesinde Efqm Modeli Kriter 1 Toplantısı Gerçekleştirildi
Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi’nde, EFQM Modeli ödül sürecine yönelik çalışmalar kapsamında Kalite Yönetim Koordinatörlüğü tarafından “EFQM Modeli Kriter 1 Toplantısı” düzenlendi.
Rektörlük Toplantı Salonu’nda 7 Nisan 2026 tarihinde saat 15.30’da başlayan toplantı, 17.00’de sona erdi. Toplantıda, EFQM modeli çerçevesinde yürütülen çalışmalar kapsamlı şekilde değerlendirilirken, özellikle özdeğerlendirme raporunun hazırlanma süreci ve ödül başvurusuna yönelik hazırlıklar ele alındı.
Rektör Yardımcısı ve EFQM Temsilcisi Prof. Dr. Hüseyin Şimşek, Kriter 1 Lideri Prof. Dr. Levent Urtekin ve kurul üyeleri katıldı. Katılımcılar arasında Prof. Dr. Mustafa Kan, Prof. Dr. Cihan Kükçü, Dr. Öğr. Üyesi Üzeyir Meryem Güler, Koordinatör Yardımcısı Ekrem Öztürk ve Müh. Fatih Musab Yılmaz yer aldı.
Toplantıda, Kriter 1 kapsamında yer alan “Amaç, Vizyon ve Strateji” başlığı detaylı şekilde ele alınarak, EFQM modeli doğrultusunda yapılması gereken iyileştirme adımları değerlendirildi. Katılımcılar, sürecin daha etkin yürütülmesine yönelik görüş ve önerilerini paylaşarak yol haritasının oluşturulmasına katkı sağladı.
Toplantı gündeminde; çevresel tarama ve sektör analizi ile kurumsal yetkinlik analizine yönelik prosedür ve formların hazırlanması, stratejik plana Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının entegrasyonu, eğitim kalitesinin artırılması ve araştırma faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde yaygınlaştırılması gibi önemli başlıklar yer aldı. Ayrıca SAUTER, jeotermal sera ve topraksız tarım projeleriyle ekosisteme katkı sağlanması, eğitim ve AR-GE çıktılarının paydaşlara yayılımının artırılması konuları da değerlendirildi.
Toplantıda; stratejik planın beş yılda bir güncellenmesi ve yıllık Yönetimin Gözden Geçirmesi (YGG) toplantılarıyla izlenmesi, iyileştirme faaliyetlerinin düzenli olarak raporlanması, öğrenci anketlerinin periyodik uygulanması ve BKYS ile AYDEP sistemlerinin yaygınlaştırılmasının kanıt olarak sunulması konuları öne çıktı.
Bunun yanı sıra paydaş beklentilerinin misyon ve stratejiye yansıtılması, Ahilik temelli liderlik yaklaşımının geliştirilmesi, liderlik eğitimleri ve anket sonuçlarının iyileştirme göstergesi olarak kullanılması, kurum kültürü ve liderlik alanındaki gelişimlerin izlenmesi gibi başlıklar da ele alındı.
Toplantıda ayrıca üniversitenin amacı ve vizyonunun açık ve anlaşılır şekilde tanımlanması, vizyonun paydaşlara sağladığı faydalar üzerinden açıklanması ve düzenli aralıklarla gözden geçirilmesi gerektiği vurgulandı. Temel paydaşların ilgili mevzuat ve rehberler doğrultusunda belirlenmesi, bu paydaşların amaç ve vizyon çalışmalarına aktif katılımının sağlanması ve beklentilerinin analiz edilerek stratejik yönetime entegre edilmesi konuları değerlendirildi.
Performans göstergelerinin belirlenmesi, yıllık izleme ve beş yıllık değerlendirme süreçleriyle gözden geçirilmesi, sorumluluk ve gözetim mekanizmalarının açık şekilde tanımlanması ve sürdürülebilirlik ilkelerinin yönetişim sistemine entegre edilmesi de toplantının önemli çıktıları arasında yer aldı. Ayrıca Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları kapsamında analiz yapılarak rapor hazırlanması ve paydaşlara yönelik farkındalık çalışmalarının artırılması kararlaştırıldı.
Toplantı, yapılan karşılıklı değerlendirmelerin ardından sona erdi.
8.04.2026 14:49 || 45 kez okundu.